Pelatihan Strategi Bisnis Faskes Bersertifikasi CHBSP
Daftar ke program Mini MBA in Healthcare — Strategi Bisnis FaskesMini MBA in Healthcare dari SIPS Edutech Indonesia adalah program pelatihan strategi bisnis berbasis 8 sesi live via Zoom yang dirancang untuk pemimpin dan pengambil keputusan fasilitas kesehatan yang ingin membangun keunggulan kompetitif jangka panjang di pasar layanan kesehatan Indonesia yang semakin dinamis. Program seharga Rp 5.000.000 per peserta ini mencakup analisis lingkungan bisnis faskes, penyusunan rencana strategis jangka menengah, manajemen portofolio layanan, dan strategi ekspansi jaringan klinik atau RS. Peserta yang menyelesaikan seluruh sesi dan Capstone Project akan mendapatkan sertifikasi Certified Healthcare Business Strategy Professional (CHBSP).
Informasi Program
Penyelenggara
SIPS Edutech Indonesia
Format
Live via Zoom, 8 sesi
Harga Individu
Rp 5.000.000
Harga Institusi
Rp 10.000.000 flat (maks. 4 utusan per institusi)
Sertifikasi
Certified Healthcare Business Strategy Professional (CHBSP)
Target Peserta
Direktur utama rumah sakit, owner jaringan klinik, manajer pengembangan bisnis faskes, dan investor sektor kesehatan yang ingin merancang strategi pertumbuhan fasilitas kesehatan secara terstruktur
Lokasi Peserta
Seluruh Indonesia
Tantangan yang Anda Hadapi
Rencana strategis banyak rumah sakit dan klinik di Indonesia masih disusun sebagai dokumen formalitas akreditasi, bukan sebagai panduan operasional yang benar-benar mengarahkan keputusan harian. Perubahan regulasi BPJS, munculnya platform telemedicine, dan ekspansi agresif jaringan RS nasional menciptakan tekanan kompetitif yang belum dipahami secara sistematis oleh pimpinan faskes lokal. Keputusan strategis seperti penambahan unit baru, pembukaan cabang, atau akuisisi pesaing sering dibuat berdasarkan intuisi tanpa didukung analisis kompetitif yang memadai. Akibatnya, investasi ekspansi faskes menghadapi risiko yang tidak terukur dan sulit dipertanggungjawabkan kepada pemegang saham atau dewan direksi.
Yang Akan Anda Capai
Mampu menyusun dokumen rencana strategis faskes 3–5 tahun yang mencakup analisis SWOT, matriks prioritas, dan target KPI terukur per tahun
Menguasai minimal 2 kerangka analisis kompetitif — termasuk Porter's Five Forces versi healthcare — untuk menilai posisi pasar faskes
Dapat merancang business case ekspansi layanan baru dengan proyeksi break-even point dalam satuan bulan yang dapat dipresentasikan ke dewan direksi
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Siap Bergabung?
Kuota peserta terbatas. Daftar sekarang dan raih sertifikasi CHBSP.
Daftar ke program Mini MBA in Healthcare — Strategi Bisnis Faskes