Mini MBA in Healthcare adalah program pelatihan manajemen bisnis kesehatan dari SIPS Edutech Indonesia, yang dirancang untuk Manajer Keuangan Rumah Sakit yang ingin mengintegrasikan perspektif strategis ke dalam pengelolaan keuangan fasilitas kesehatan — melampaui fungsi akuntansi dan pelaporan menuju analisis profitabilitas layanan dan perencanaan keuangan berbasis nilai. Program berlangsung dalam 8 sesi live via Zoom dengan biaya Rp 5.000.000 per peserta, membahas TDABC, Revenue Cycle Management, analisis profitabilitas portofolio layanan, dan strategi pertumbuhan finansial RS. Peserta yang menyelesaikan program mendapatkan sertifikasi Certified Healthcare Business Strategy Professional (CHBSP) dari SIPS Edutech Indonesia.

Informasi Program

Penyelenggara

SIPS Edutech Indonesia

Format

Live via Zoom, 8 sesi

Harga Individu

Rp 5.000.000

Harga Institusi

Rp 10.000.000 flat (maks. 4 utusan per institusi)

Sertifikasi

Certified Healthcare Business Strategy Professional (CHBSP)

Target Peserta

Manajer Keuangan, Kepala Bagian Keuangan, dan Kepala Divisi Akuntansi di rumah sakit swasta maupun RSUD yang ingin memperluas peran dari fungsi keuangan operasional menuju peran strategi finansial institusi

Lokasi Peserta

Seluruh Indonesia

Tantangan yang Anda Hadapi

Laporan keuangan rumah sakit sering menunjukkan surplus di atas kertas, namun arus kas aktual tidak mencerminkan kondisi yang sama — dan Manajer Keuangan RS kerap menjadi pihak pertama yang merasakan ketegangan tersebut. Sistem klaim BPJS yang berfluktuasi, piutang pasien umum yang menumpuk, dan siklus pembayaran vendor yang tidak sinkron menciptakan tekanan likuiditas yang berulang tanpa solusi struktural. Analisis profitabilitas per unit layanan jarang dilakukan karena sistem akuntansi biaya standar tidak dapat menangkap kompleksitas cost allocation di lingkungan klinis. Akibatnya, keputusan investasi dan ekspansi layanan dibuat tanpa dasar angka unit economics yang akurat.

Yang Akan Anda Capai

Mampu menerapkan TDABC (Time-Driven Activity-Based Costing) untuk menghitung cost per layanan klinis dengan akurasi lebih tinggi dari sistem akuntansi biaya tradisional, menghasilkan analisis profitabilitas portofolio layanan yang dapat digunakan langsung dalam rapat direksi

Menguasai strategi optimasi Revenue Cycle Management end-to-end — dari verifikasi eligibilitas BPJS, akurasi koding INA-CBG, hingga strategi percepatan pencairan klaim — untuk memperpendek Days in Accounts Receivable minimal 15 hari

Mendapatkan sertifikasi CHBSP (Certified Healthcare Business Strategy Professional) yang memperkuat positioning Manajer Keuangan RS sebagai mitra strategis direksi, bukan hanya fungsi administratif

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Siap Bergabung?

Kuota peserta terbatas. Daftar sekarang dan raih sertifikasi CHBSP.

Daftar ke program Mini MBA in Healthcare — Manajer Keuangan RS